严督查、强质量、保安全、促发展——重庆郭昌毕中医骨伤医院管理有限公司对我院开展医疗质量管理半年督查

2024年6月19日，由重庆郭昌毕医院管理有限公司牵头组织大足、垫江郭昌毕医院成立专家督查组，对我院开展医疗质量管理半年督查。

督查组深入到临床，分别对医疗、护理、院感、医保四个版块进行了抽查。从病历文书、医嘱、护理文书、基础护理、质控管理文书、培训计划、人员访谈、资料台账等多方面了解、认真查看医院的医疗质量管理情况，发现存在的问题与不足。

下午，督导组就相关检查结果进行了详尽的汇总和深入的总结，并针对存在的问题提出了整改措施。业务副院长王晓波在会上发表了重要讲话。他首先代表医院对督导组的辛勤工作表示了衷心的感谢，并指出督导检查是医院提升服务质量、优化管理流程的重要手段。针对督导组发现的问题，王晓波表示，全院上下必须正视这些问题，深刻认识到自己在工作中的缺陷和不足。王晓波进一步强调，要全面梳理存在的问题和差距，不放过任何一个细节，确保问题得到彻底的整改。他要求各部门要严格按照督导组提出的整改措施，落实责任，明确时限，确保整改工作取得实效。

最后，郭小惠董事长对全体员工提出五点建议：一是要加强病历书写质量督查。病历中不得出现复制粘贴的情况，科主任严格把关，医务科加强审查力度，杜绝出现低级错误内容，确保病历书写质量。二是对于三级及以上手术，医务科应组织相关讨论，鼓励医生深入学习和交流，以提升手术技能和医疗水平。三是年底前医生和护士分别完成临床骨科康复学和临床骨科护理学的学习，年底组织考试，检验学习成果。四是坚持目的地医疗，树立治未病思想。通过科学、系统的治疗方案，预防疾病的发生，提高患者的健康水平。最后她宣布九月将再次组织一次“回头看”活动，对医院各项工作进行全面回顾和总结，发现问题及时整改，确保医院各项工作持续改进，为患者提供更加优质的医疗服务。

通过本次医疗质量管理半年督查，查找出医院目前存在的问题和差距，增强医务人员“持续改进质量、保障医疗安全”的意识，进一步落实医疗核心制度，使临床路径、医疗文书管理等重点工作得到加强，真正做到持续改进，实现医疗质量的提高，顺利通过周期性评审。

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